Elevator Consultoria Empresarial
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03 / Gestão comercial

Defina metas e acompanhe o que acontece nas vendas.

A equipe conhece a meta. Mas sabe o que fazer para chegar lá? Ajudamos a organizar o atendimento e o acompanhamento das vendas, para que você enxergue o que precisa de atenção e oriente a equipe.

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Quando olhar para essa área

Você reconhece
alguma dessas
situações?

  • As metas existem, mas não orientam o dia a dia da equipe.
  • As oportunidades se perdem por falta de acompanhamento.
  • O atendimento precisa de mais preparo e consistência.
  • A carteira de clientes pode ser acompanhada mais de perto.

Frentes de trabalho

Uma equipe preparada e vendas acompanhadas de perto.

01

Metas e acompanhamento das vendas

Definir metas e acompanhar informações como o valor médio por venda e quantos atendimentos viram compras, conforme os dados disponíveis.

02

Equipe e atendimento

Preparar a equipe para entender o cliente e conduzir o atendimento com mais segurança.

03

Organização do trabalho comercial

Combinar responsabilidades e uma rotina para acompanhar vendas, dificuldades e oportunidades.

04

Clientes e relacionamento

Organizar o acompanhamento dos clientes e dos retornos que precisam ser feitos.

Acompanhamento na prática

Acompanhar o que foi
combinado com você.

Analisamos as vendas e o atendimento junto com você e sua equipe. Acompanhamos as ações combinadas e ajustamos o que for necessário a partir do que acontece na operação.

Veja como trabalhamos

Vamos conversar

O que precisa de atenção
na sua empresa hoje?

Conte o que está difícil de organizar. Vamos entender como a Elevator pode ajudar você e sua equipe.

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